11月27日下午，礼嘉中学举行年级组长座谈会，会议在行政楼接待室进行，初高中全体年级组长，校长室和分管行政参加，会议由许昌松校长主持。
我校从2014年起尝试管理方式变革，探索新的运行机制，加强团队建设，追求管理高效。实施年级组扁平化管理，旨在顺应较大规模学校管理的需要，实现管理重心下移，充分发挥基层管理者的智慧，增强管理效能，提升学校整体管理水平。进一步落实以人为本的思想，深层次体现人文关怀，建设优秀团队，让基层管理者得到更多的锻炼，造就和培养一个优秀的管理群体。
会议由各年级组汇报工作开始，主要是介绍上半学期年级组主要工作，期末考试的目标定位及拟采取的措施，年级组工作中遇到的困难和建议。高三李栋老师谈了年级期末复习迎考方案和艺体生的专业加试问题，高二吴柯军老师重点谈了小高考的复习备考策略和学生的心理辅导工作，张同江主任则讲到高一学生的养成教育和教学管理中的几个细节问题。崔益云老师主要介绍了初三老师教学管理中的一些亮点，初二朱莉老师则重点谈了参加“区最美古诗词电视赏读大赛”的筹备比赛情况，并介绍了各班导师制的开展情况，姚文琴老师也重点谈了初一新生的习惯养成教育的情况。
接下来，许昌松校长与大家交流了学校“和”文化中和顺管理的三大策略：一是热情管理。没有温暖，没有情感的润滑，学校就会举步维艰。我们要靠良心为校尽责，用热心对生传道。二是真情管理。以真诚来管理，用真心让人检验。这就要求我们做到对人忠诚，对事公平。三是深情管理。我们礼中人要以优质服务为先导，以安全稳定为目标，干群之间、师生之间建立起亲密无间、和睦融洽的关系，形成高度的向心力和凝聚力。
最后，许校长勉励大家：要善于协调会干事，要敢于管理强威信，要勇于担当创业绩。我们学校的办学任务可谓是任重而道远。我们要立足校本，立足自身，提倡依法治校，从严治教，执行在制度，成功在细节，特色在积累，品牌在创造。让我们携起手来，致力于锻造一支追求卓越的教师队伍而努力。（撰稿：尹庆丰，摄影：尹庆丰，审核：管泽峰）
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